Informations générales sur l'établissement
Objectif : Constituer la fiche d'identité complète de l'établissement afin de contextualiser l'évaluation et d'orienter la proposition technique SMARTSANTE.
Niveau de maturité numérique
Objectif : Mesurer le niveau d'informatisation actuel et identifier les lacunes à combler avant ou pendant le déploiement SMARTSANTE.
Infrastructure technologique
Objectif : Évaluer la capacité technique d'accueil de la solution SMARTSANTE et identifier les investissements préalables nécessaires pour un déploiement optimal.
Gestion médicale et flux de travail
Objectif : Cartographier les processus cliniques et administratifs afin de paramétrer SMARTSANTE en adéquation avec les flux réels de l'établissement.
Goulots d'étranglement, erreurs fréquentes, inefficacités observées...
Besoins fonctionnels SMARTSANTE
Objectif : Identifier les modules SMARTSANTE prioritaires pour construire une proposition de valeur sur mesure adaptée aux besoins réels de l'établissement.
Cliquez sur le niveau correspondant à votre besoin pour chaque module.
Évaluation des kiosques SMARTSANTE
Objectif : Dimensionner le déploiement des kiosques de télémédecine assistée par proxy médical et identifier les zones d'installation prioritaires.
Infirmier ou agent de santé assistant les patients au kiosque
Intelligence artificielle et automatisation
Objectif : Identifier les cas d'usage IA prioritaires et évaluer la maturité et le niveau de confiance de l'établissement envers l'IA médicale.
Cybersécurité et protection des données
Objectif : Évaluer la posture de sécurité de l'établissement et identifier les mesures à renforcer pour assurer la conformité et la protection des données médicales.
Formation et conduite du changement
Objectif : Planifier l'accompagnement humain du déploiement SMARTSANTE et anticiper les résistances institutionnelles afin de garantir une adoption durable.
Leader du changement numérique au sein de la clinique
Viabilité financière et déploiement
Objectif : Qualifier le projet financièrement, déterminer le modèle commercial optimal et établir un calendrier de déploiement réaliste adapté au contexte haïtien.